為進(jìn)一步深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，5月11日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)召開子公司高管任期制和契約化管理高管競(jìng)聘會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭強(qiáng)主持，重慶農(nóng)資集團(tuán)班子成員、中層干部、子公司高管競(jìng)聘人員及其他干部員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，彭強(qiáng)就統(tǒng)籌開好子公司高管競(jìng)聘會(huì)，作了動(dòng)員講話。一要充分認(rèn)識(shí)推行子公司高管任期制和契約化管理的重大意義。深刻認(rèn)識(shí)推行高管任期制和契約化管理是貫徹落實(shí)中央、全國(guó)供銷合作總社、市供銷合作社決策部署的關(guān)鍵舉措，是重慶農(nóng)資集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的題中之意，是激勵(lì)高管擔(dān)當(dāng)作為的有效舉措。二要公平公正實(shí)事求是開展測(cè)評(píng)。公司高管是公司領(lǐng)頭羊，對(duì)公司保持正確的發(fā)展方向、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略有舉足輕重的作用，與公司員工個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。三要嚴(yán)格落實(shí)任期制和契約化管理要求。與聘用高管簽訂《崗位聘用協(xié)議書》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格打表、嚴(yán)格考核，確保高管任期制和契約化管理工作取得實(shí)效。

       重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席李曉英對(duì)競(jìng)崗流程及相關(guān)要求作了說明。

9名競(jìng)聘者按抽簽順序依次進(jìn)行競(jìng)崗演講，著重對(duì)任期（三年）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及任期首年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了闡述，深刻剖析了競(jìng)聘崗位分管工作現(xiàn)狀、存在問題及原因，對(duì)實(shí)現(xiàn)任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和解決當(dāng)前存在問題提出了工作舉措。

會(huì)議最后，重慶農(nóng)資集團(tuán)班子成員、中層干部和其他干部員工代表對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和綜合評(píng)分。

此次子公司高管競(jìng)聘會(huì)，緊緊錨定主題教育實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，打破了傳統(tǒng)任命制聘任方式，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。