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    新聞動(dòng)態(tài)


    千磨萬擊還堅(jiān)勁 敢叫重農(nóng)換新顏 ——重慶農(nóng)資集團(tuán)召開2022年工作會(huì)

    1月25日,重慶農(nóng)資集團(tuán)召開了2022年工作會(huì)。市供銷合作社黨委委員、副主任張海清、監(jiān)事會(huì)辦公室主任代發(fā)明,供銷集團(tuán)綜合部部長(zhǎng)黃靜蒞會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭強(qiáng)主持,領(lǐng)導(dǎo)班子、中干、子公司主要負(fù)責(zé)人、受表彰人員及駐信達(dá)國(guó)際全體干部員工參加了會(huì)議。

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    會(huì)上,7家子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年工作總結(jié)和2022年工作安排,5個(gè)職能部室負(fù)責(zé)人作了書面匯報(bào)。會(huì)議表彰了2021年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)集體、業(yè)務(wù)能手。彭強(qiáng)與子公司負(fù)責(zé)人代表簽訂了《2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》。

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    彭強(qiáng)總結(jié)了重慶農(nóng)資集團(tuán)2021年工作,安排部署了2022年工作。彭強(qiáng)指出,2021年是重慶農(nóng)資集團(tuán)的變革期、陣痛期、艱難期,在市總社、供銷集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期,問題風(fēng)險(xiǎn)有所遏制,發(fā)展形勢(shì)開始好轉(zhuǎn),贏得了漂亮“翻身仗”。一是主要指標(biāo)開始趨好。營(yíng)收達(dá)到156億,利潤(rùn)總額增長(zhǎng),社會(huì)貢獻(xiàn)增加,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,財(cái)務(wù)指標(biāo)正常。二是為農(nóng)服務(wù)開始起步。重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)煥然一新,14個(gè)子公司開始運(yùn)轉(zhuǎn),“兩椒一菜”標(biāo)準(zhǔn)獲得認(rèn)可,助農(nóng)增產(chǎn)增收20%左右,完成服務(wù)面積50萬畝,線上培訓(xùn)農(nóng)民15萬人次。三是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量開始提升。供應(yīng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等456萬噸、大宗商品400多萬噸,企業(yè)轉(zhuǎn)型開始見效。四是風(fēng)險(xiǎn)管控開始從嚴(yán)。新增或修訂管理制度65個(gè),重新規(guī)范業(yè)務(wù)流程,管控力度再加大,遺留問題逐步化解。五是巡查整改開始見效。重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委研究制定、貫徹執(zhí)行86條整改措施,作風(fēng)建設(shè)明顯提升,內(nèi)部管理明顯規(guī)范,精神狀態(tài)明顯提振。六是黨建工作開始強(qiáng)化。全年黨委書記講授黨課3次,開展黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育24次、“我為群眾辦實(shí)事”專題活動(dòng)40余次,其中,為農(nóng)服務(wù)已被列為市級(jí)典型案例。七是安全穩(wěn)定環(huán)保工作成效明顯。疫情防控、環(huán)保工作從嚴(yán)從緊,全年實(shí)現(xiàn)零事故、零上訪。

    彭強(qiáng)強(qiáng)調(diào),重慶農(nóng)資集團(tuán)取得了“十四五”開局之年較好成績(jī),但萬里長(zhǎng)征才開始第一步,還須朝著 “現(xiàn)代企業(yè)”、“強(qiáng)優(yōu)精大”、“持續(xù)健康”的目標(biāo)不斷前行,繼續(xù)查找經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不足和薄弱環(huán)節(jié),把短板補(bǔ)得再扎實(shí)一些,把基礎(chǔ)打得再牢靠一些,積極適應(yīng)新時(shí)代、新要求、新變化、新挑戰(zhàn),認(rèn)真解決面臨的主要問題,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。

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    彭強(qiáng)要求,2022年是重慶農(nóng)資集團(tuán)重塑形象、再現(xiàn)輝煌的轉(zhuǎn)折之年,全體員工必須凝聚力量、背水一戰(zhàn)、沖出突圍,朝著持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展方向踔厲奮發(fā)、篤行不怠,全年必須實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元以上、利潤(rùn)總額3000萬元以上。一是要做好四轉(zhuǎn),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,夯實(shí)筑牢主責(zé)主業(yè),做實(shí)智慧農(nóng)業(yè)服務(wù),做強(qiáng)區(qū)域農(nóng)服公司,做大農(nóng)資商品供應(yīng);轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,優(yōu)選經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),慎選合作伙伴,真實(shí)貨物交易,調(diào)整期現(xiàn)模式,嚴(yán)控業(yè)務(wù)流程;轉(zhuǎn)化資本收益,竭力清收應(yīng)收款,全力變現(xiàn)呆滯商品,大力盤活房屋資產(chǎn),鼎力激活收回債權(quán),極力支持投資企業(yè);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格制度執(zhí)行,嚴(yán)厲管控審批,從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),鼓勵(lì)守正創(chuàng)新。二是持續(xù)深化企業(yè)改革,激發(fā)體制機(jī)制活力。繼續(xù)完善集團(tuán)管控架構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)混合企業(yè)組建,重新打造一批經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),繼續(xù)消滅一批空虛企業(yè)。三是著力抓好黨的建設(shè),筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基。全面從嚴(yán)治企,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),做好意識(shí)形態(tài)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是重建農(nóng)資企業(yè)文化,凝聚改革發(fā)展合力。深入挖掘農(nóng)資特色和為農(nóng)服務(wù)企業(yè)文化,根植干部員工愛農(nóng)資、愛三農(nóng)情懷,厚植敢抓敢管、盡職盡責(zé)風(fēng)尚,不斷形成強(qiáng)企正能量。五是強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作,營(yíng)造寬松外部環(huán)境。樹立“安全至上”意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化“兩桶油”等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控,提升應(yīng)急處置能力,確保實(shí)現(xiàn)零事故、零上訪、零環(huán)保事件目標(biāo)。六是持續(xù)抓好保障舉措,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。打造“想干事、能干事、干成事”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍;落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保人人有指標(biāo)、有任務(wù)、有責(zé)任;嚴(yán)格績(jī)效考核,獎(jiǎng)懲逗硬;積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金支持,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入動(dòng)力。彭強(qiáng)勉勵(lì)全體干部員工愛崗敬業(yè)、知重負(fù)重、勇于攻堅(jiān),為實(shí)現(xiàn)2022年總目標(biāo)不懈奮斗。

    張海清作了重要講話。他指出,重慶農(nóng)資集團(tuán)經(jīng)歷了極不平凡的一年,取得的良好成績(jī)來之不易,對(duì)此給予充分肯定。市供銷合作社高度重視重慶農(nóng)資集團(tuán)發(fā)展,全體干部員工必須和衷共濟(jì)、奮進(jìn)實(shí)干、攻堅(jiān)克難,并對(duì)重慶農(nóng)資集團(tuán)2022年工作開展提出四點(diǎn)要求:一是提質(zhì)增效,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要堅(jiān)持盈利導(dǎo)向,深度挖掘行業(yè)價(jià)值點(diǎn),努力打造經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),積極創(chuàng)造利潤(rùn)來源點(diǎn),助推重慶農(nóng)資集團(tuán)成為業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。二是深化改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。完善現(xiàn)代企業(yè)制度,理順治理體系,推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化,打造“干部能上能下,員工能出能進(jìn)”人才隊(duì)伍,以扁平化管理促精益化成效。三是再造文化,重塑企業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。營(yíng)造公平、公正、公開干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化想干事、有平臺(tái)、重實(shí)績(jī)、有激勵(lì)的管理機(jī)制,形成齊心協(xié)力、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作格局。四是嚴(yán)肅反腐,加大追責(zé)問責(zé)力度。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)把關(guān)鍵問題,狠抓整改工作,對(duì)違紀(jì)違法人員決不縱容姑息,逐步形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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    最后,彭強(qiáng)表示,重慶農(nóng)資集團(tuán)將認(rèn)真貫徹、逐一落實(shí)海清副主任提出的要求,不負(fù)厚望,苦干實(shí)干,勇毅前行,全力開創(chuàng)重慶農(nóng)資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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