2022年1月4日下午，重慶農資集團召開了2022年安全穩(wěn)定工作會。會議由集團黨委書記、董事長彭強主持，集團班子成員、管理部室負責人、各子公司負責人、安全穩(wěn)定工作人員參加。市供銷合作總社黨委委員、二級巡視員張恩開、市供銷合作總社信訪應急處處長廖正國、市供銷集團副總經理宋紅星到會指導工作。

會上，重慶三和渝湖公司、重慶三和新農公司、石柱公司、黔江鑫穗豐公司作為經營單位代表，匯報了2021年安全信訪穩(wěn)定工作情況及2022年工作計劃。重慶農資集團紀委書記、監(jiān)事會主席李曉英總結了集團2021年安全信訪穩(wěn)定工作開展情況，安排部署了2022年安全穩(wěn)定工作，并與經營單位代表現場簽訂了《2022年安全目標責任書》。

彭強對重慶農資集團2022年繼續(xù)抓好安全生產工作，繼續(xù)保持零事故、零上訪的安全穩(wěn)定態(tài)勢，提出了4點工作要求：一是高度重視，警鐘長鳴。全體干部員工要充分認識安全信訪穩(wěn)定工作的重要意義，把安全工作擺在各項工作之首，一處不留空，一刻不放松，時時刻刻處于安全管理之中，織密、牢筑安全生產經營防線。二是突出重點，落實責任。要嚴格落實安全生產和信訪穩(wěn)定工作責任制，完善安全管理制度流程，加大檢查力度。按照《2022年安全目標責任書》明確責任、細化措施、優(yōu)化預案、強化執(zhí)行。三是加大投入，強化保障。確保安全生產財力、人力、物力投入到位、使用到位、整改到位，加大安全工作培訓力度，打造專業(yè)應急管理隊伍，提升員工安全生產技能。四是完善機制，嚴格考核。健全安全生產與績效掛鉤獎懲機制，實施安全工作量化管理，
嚴格安全工作督查考核，創(chuàng)新安全工作長效管理模式。

宋紅星認為，2021年重慶農資集團安全穩(wěn)定工作有抓手、有方向，措施得當、保障到位，主要取決于領導重視和員工支全力參與，并對集團2022年安全穩(wěn)定工作提出建議，要牢固樹立安全穩(wěn)定就是企業(yè)生命、最大效益、最優(yōu)保障理念，堅持安全穩(wěn)定工作人人重視、人人參與、人人盡責工作思路，做到安全穩(wěn)定工作抓長、常抓、抓細、抓實，進一步提升應急處置能力和安全管理能力。

   廖正國指出，重慶農資集團2021年安全穩(wěn)定工作在思想上重視、執(zhí)行上給力、效果上明顯，并指出在2022年安全穩(wěn)定工作中要牢固樹立“大安全意識”，狠抓組織領導不放松、狠抓制度建設不放松、狠抓教育培訓不放松、狠抓檢查督導不放松、狠抓應急演練不放松、狠抓上下連通不放松，確保2022年繼續(xù)保持良好的安全穩(wěn)定態(tài)勢。

   張恩開對重慶農資集團2021年安全穩(wěn)定工作成效高度認可，并對2022年安全穩(wěn)定工作提出了五點要求：一是提高站位，高度重視。全體員工要樹牢底線思維、強化憂患意識，特別是領導干部要切實履職盡責、擔當作為、防微杜漸。二是強化安全責任，嚴格安全制度執(zhí)行。全體干部要當好落實安全責任“排頭兵”，做到關口前移，重心下沉，真抓實干。不折不扣貫徹落實各項安全生產規(guī)定和要求，確保安全管理制度嚴起來、落下去、真管用。三是加強隊伍建設，提高安全生產管理水平。打造安全技能強、執(zhí)行作風硬的專業(yè)隊伍，推動干部安全生產意識不斷加強，綜合素質持續(xù)提升。四是強化重點項目管理，抓好安全工作部署。聚焦成品油、食用油等重點領域精準發(fā)力，多措并舉狠抓安全不放松，筑牢重點領域安全防線。提前謀劃好2022年安全生產工作，嚴格落實值班值守制度，加強春節(jié)期間防火防災、疫情防控等維穩(wěn)工作，下好2022年安全穩(wěn)定工作“開局棋”。

最后，彭強表示，重慶農資集團將認真貫徹落實張恩開提出的要求，奮力譜寫農資高質量安全發(fā)展新篇章，以零事故、零集訪的優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。