“薪”理念激發(fā)活力 “薪”激勵賦能發(fā)展

——重慶農(nóng)資集團(tuán)召開2021年人事薪酬改革項(xiàng)目啟動會

為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置，激發(fā)內(nèi)生動力，增強(qiáng)企業(yè)活力，建立起以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬績效激勵機(jī)制，更好匹配集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的新要求，4月27日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開了2021年人事薪酬改革項(xiàng)目啟動會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目組專家，管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營單位辦公室主任共計(jì)29人參加了會議。

會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理甘云杰主持，他指出，集團(tuán)啟動2021年人事薪酬改革項(xiàng)目，是企業(yè)外部環(huán)境發(fā)展變化的迫切要求，也是企業(yè)自身發(fā)展主動調(diào)整適應(yīng)的必然選擇。為確保人事薪酬改革項(xiàng)目的順利實(shí)施，集團(tuán)確定了“專業(yè)化設(shè)計(jì)，規(guī)范化管理”的定位，按照“請進(jìn)來、走出去”的工作思路，通過綜合比選確定北京北大縱橫公司進(jìn)駐集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，在集團(tuán)本部和分子公司之間建立起統(tǒng)一的薪酬績效體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和人才內(nèi)部有效流動，構(gòu)建企業(yè)的激勵機(jī)制，吸納、保留和激勵優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

北大縱橫公司項(xiàng)目總監(jiān)胡思宇對北大縱橫公司的概況與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了介紹，通報(bào)了項(xiàng)目方案、實(shí)施思路和具體計(jì)劃，通過為期60天的全程駐場服務(wù)，開展調(diào)研診斷、崗位優(yōu)化、薪酬與績效體系優(yōu)化及落地宣貫四個階段的工作，明確集團(tuán)崗位職責(zé)與價(jià)值、優(yōu)化集團(tuán)薪酬績效體系，促使員工與企業(yè)形成緊密的“命運(yùn)共同體”，為農(nóng)資集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人員和機(jī)制保證。

集團(tuán)董事長陳松進(jìn)行了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，這次會議既是集團(tuán)人事薪酬改革工作的啟動會，又是一個以完善人事薪酬體系為契機(jī)，整體推進(jìn)集團(tuán)深化改革工作的動員會和促進(jìn)會，集團(tuán)全體干部員工一是要高度重視、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識集團(tuán)人事薪酬改革工作的必要性，二是要準(zhǔn)確理解、統(tǒng)籌兼顧，正確把握集團(tuán)人事薪酬改革的基本原則，三是精心安排、組織實(shí)施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)結(jié)果運(yùn)用，推動人事薪酬改革項(xiàng)目取得成功。集團(tuán)全體干部員工要保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心、知難而進(jìn)、大膽探索、勇于改革，在北大縱橫公司項(xiàng)目組指導(dǎo)下，順利實(shí)施并圓滿完成人事薪酬改革工作，在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開局之年，開好局、應(yīng)變局、創(chuàng)新局，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革，推動農(nóng)資集團(tuán)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。