7月16日，重慶農(nóng)資集團董事長、重慶智慧農(nóng)服集團董事長彭強主持召開重慶智慧農(nóng)服集團2024年半年工作會，智慧農(nóng)服集團領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司及代管公司班子成員、子公司及代管公司業(yè)務(wù)骨干、智慧農(nóng)服本部全體員工參加會議。

會上，9家區(qū)縣公司圍繞經(jīng)營情況、重點工作完成情況、亮點工作、存在的問題及下半年工作安排逐一發(fā)言。

匯報發(fā)言

副總經(jīng)理湯浩洋同志作農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)務(wù)總結(jié)報告。

副總經(jīng)理王棋同志作農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)總結(jié)報告。

總經(jīng)理吳晶作集團2024年上半年工作總結(jié)，安排部署下半年工作。

董事長彭強對集團上半年取得的成效給予充分肯定，對下半年工作提出四點意見。一是勇扛為農(nóng)服務(wù)大旗。供銷合作社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)綜合性合作經(jīng)濟組織，集團要牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅守做一流農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)商，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，錨定未來農(nóng)業(yè)智能化智慧化發(fā)展趨勢，成為區(qū)縣黨委政府信得過、靠得住、抓得上的為農(nóng)服務(wù)“國家隊”。二是勇當(dāng)田間地頭耕者。要愛農(nóng)民，田間地頭是為農(nóng)服務(wù)的主戰(zhàn)場，要有愛農(nóng)民之心。要懂技術(shù)，不斷提升專業(yè)能力，成為為農(nóng)服務(wù)行家里手。要能吃苦，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，扎根為農(nóng)服務(wù)第一線。要爭取支持。要圓滿完成2024年中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)試點工作26萬畝項目和市鄉(xiāng)村振興局深化實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)扶持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目，要獲得當(dāng)?shù)卣С?，積極爭取區(qū)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、煙草等部門購買農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。三是勇為扭虧為盈能手。要抓利潤，利潤是企業(yè)生存的根基，區(qū)縣公司要整體做到盈虧平衡。要發(fā)揚“四千精神”，堅持雙輪驅(qū)動，加強渠道建設(shè)，擴大終端市場占有率，擴大農(nóng)業(yè)投入品銷量。做好做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售，農(nóng)產(chǎn)品銷售是為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，打通“耕、種、管、收、銷”全鏈條，力爭全年農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品銷量取得新突破。要降成本。重績效導(dǎo)向，降低基本薪酬比例、提高績效薪酬比例，“創(chuàng)效”才有“績效”、成效高收入高。要控風(fēng)險。風(fēng)險意識挺在前，不發(fā)生一筆新增不良應(yīng)收款。四是勇做廉潔自律表率。要夯實黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅持依規(guī)合法經(jīng)營，筑牢拒腐防線，以“嚴(yán)、新、細(xì)、實、苦、高、正”的優(yōu)良作風(fēng)為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要帶好隊伍。堅持內(nèi)培外引，形成人才梯次配備，人盡其才、人盡其用，為農(nóng)服務(wù)事業(yè)提供人才支撐，區(qū)縣公司要努力成為當(dāng)?shù)貫檗r(nóng)服務(wù)翹楚。