為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實做好調查研究工作， 5月18日下午，重慶農(nóng)資集團黨委書記、董事長彭強、紀委書記、監(jiān)事會主席李曉英赴重慶三和新農(nóng)公司座談調研。重慶農(nóng)資集團副總經(jīng)理、重慶三和新農(nóng)公司執(zhí)行董事朱昂士主持會議，重慶三和新農(nóng)公司領導班子成員及全體員工參加會議。

會上，重慶三和新農(nóng)公司各部門負責人匯報了目前的經(jīng)營情況、存在問題和下一步計劃，并針對現(xiàn)階段的市場行情提出了應對舉措。

朱昂士表示，針對目前嚴峻的市場行情，重慶三和新農(nóng)公司要在危機里尋覓新機會，扎實做好基礎工作，堅持穩(wěn)倉操作、逐步建倉的方針，加強精細化管理，逐步朝著多元化模式發(fā)展。

李曉英指出，重慶三和新農(nóng)公司業(yè)務架構完善，但還需進一步提高經(jīng)營質量，要加快應收款清收、問題存貨處理，全力尋找優(yōu)勢資源形成核心競爭力，全體員工要凝心聚力克服當前困難，迎接新機遇。

彭強表示，大家面對面溝通，坦誠布公的把公司的問題提出來，效果很好。面對暫時的困難，大家要做到以下幾點，第一，堅定信心。重慶三和新農(nóng)公司的基本盤、基本面是好的，經(jīng)營資金充足，面對目前的嚴峻形勢，我們信心不能丟；第二，力抓經(jīng)營。扭虧為盈的核心是要把經(jīng)營搞起來，我們要把現(xiàn)有的業(yè)務做好，開拓新的經(jīng)營品類，立足現(xiàn)有的基礎穩(wěn)扎穩(wěn)打；第三，節(jié)本增效。整個費用開支需要節(jié)省、不浪費，盡量減少不必要的開支，從一支筆、一張紙、一滴水做起為企業(yè)減負；第四，嚴格管控。公司要全力化解遺留問題，提升風險意識，杜絕新增大額不良應收款。提升責任擔當，注重細節(jié)管理；第五，廉潔自律。全體員工要守紀律、講規(guī)矩，管住自己，常懷敬畏之心，底線、紅線堅決不觸碰；第六，團結奮進。能在一起工作是緣分，大家一定要心往一處想，勁往一處使，工作中多溝通，不要相互詆毀、抬杠，要齊心協(xié)力渡難關，凝心聚力謀發(fā)展。