12月14日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)重慶農(nóng)資連鎖公司工作，重慶農(nóng)資連鎖公司副總經(jīng)理盧洋屹、財(cái)務(wù)林莉詳細(xì)匯報(bào)了2021年經(jīng)營(yíng)情況、2022年預(yù)算和相關(guān)工作安排情況。重慶農(nóng)資集團(tuán)總經(jīng)理甘云杰、財(cái)務(wù)總監(jiān)譚海龍及集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

彭強(qiáng)對(duì)重慶農(nóng)資連鎖公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況給予了肯定，對(duì)2022年工作思路做出了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。彭強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，重慶農(nóng)資連鎖公司全體干部員工要按照“控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、增效益”要求，圍繞既定目標(biāo)，大膽深化改革，凝心聚力謀共識(shí)，提振信心增效益，努力推動(dòng)重慶農(nóng)資連鎖公司高質(zhì)量發(fā)展。

彭強(qiáng)對(duì)重慶農(nóng)資連鎖公司2022年經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求：一是定好盤(pán)子，理清路子，開(kāi)對(duì)方子，堅(jiān)持效益為先、以效促量，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)機(jī)制，擰緊成本“水龍頭”；二是圍繞主線，突出重點(diǎn)，直擊痛點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細(xì)化管控措施，做到“包袱”只減不增；三是守住底線，不越紅線，廉潔從商，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、上緊作風(fēng)發(fā)條、杜絕廉政風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正營(yíng)商環(huán)境。